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          海信家電國(guó)際化 在不確定中錨定確定性

          時(shí)間:2025-04-17 10:38:37  來(lái)源:  作者:壘宏裝飾

          我國(guó)是全球最大的家電制造國(guó),出海是中國(guó)家電企業(yè)打開(kāi)增量市場(chǎng)的必由之路。盡管當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境充滿不確定性,頭部家電企業(yè)基于深度與多元化兼?zhèn)涞娜虿季郑懺炝舜_定性的破局力量,手握打開(kāi)枷鎖的鑰匙,走向更廣闊的市場(chǎng)。

          守住既有優(yōu)勢(shì),保持穩(wěn)定的戰(zhàn)略定力,家電制造業(yè)長(zhǎng)期向好的未來(lái)前景可期。根據(jù)海信家電(SZ 000921,HK 00921)2024年年度報(bào)告顯示,公司全年?duì)I業(yè)收入927.46億元,同比增長(zhǎng)8.35%,其中,海外收入突破356億,同比增長(zhǎng)28%,保持了持續(xù)的高增長(zhǎng)趨勢(shì)。

          推進(jìn)本土化研產(chǎn)銷協(xié)同,提升多元化發(fā)展能力

          以全球視野錨定前行方向,是取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。海信堅(jiān)定“大頭在海外”的國(guó)際化戰(zhàn)略,踏上建設(shè)自主品牌之路,直面全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

          要建設(shè)品牌,就要深入扎根當(dāng)?shù)?,研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷需要本土化的落地,才能實(shí)現(xiàn)與全球市場(chǎng)的深度融合適配。依托五大區(qū)域中心布局,海信家電在海外建立了16個(gè)研發(fā)中心,19個(gè)工業(yè)園區(qū),深化“研產(chǎn)銷一體化”,更好服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者,帶動(dòng)海外營(yíng)業(yè)收入的上漲。

          例如,歐洲市場(chǎng)偏好智能、低碳等產(chǎn)品,海信家電加快產(chǎn)品的AI升級(jí)和節(jié)能效率,帶來(lái)智能高效的產(chǎn)品解決方案。2024年1-11月,海信智能大屏冰箱在歐洲的銷量同比提升超300%;滾筒洗衣機(jī)的歐洲能效達(dá)到A-50%,熱泵干衣機(jī)能效達(dá)到新歐標(biāo)A級(jí),并在英國(guó)Which測(cè)評(píng)斬獲“best buy”頂s級(jí)評(píng)價(jià)。

          持續(xù)推進(jìn)屬地化研產(chǎn)銷協(xié)同的運(yùn)營(yíng)方式,海信家電不僅能夠真正滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,提供相應(yīng)的差異化產(chǎn)品和服務(wù),多區(qū)域產(chǎn)能的靈活調(diào)配,也形成了對(duì)單一市場(chǎng)政策波動(dòng)的有效緩沖。

          持續(xù)完善供應(yīng)鏈能力,積極把握市場(chǎng)新機(jī)會(huì)

          現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是供應(yīng)鏈的比拼。國(guó)金證券研究在相關(guān)分析中指出,從供應(yīng)鏈角度來(lái)看,海外供應(yīng)鏈體系成熟度低于我國(guó),短期內(nèi)難以找到替代。新興市場(chǎng)已為我國(guó)家電出口增長(zhǎng)作出重要貢獻(xiàn),且在人口總量擴(kuò)容和家電滲透率提升的邏輯下具備長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。參考2018—2020年期間,我國(guó)家電企業(yè)海外盈利能力并未受到明顯影響,白電出口毛利率整體穩(wěn)中有升。

          在管理供應(yīng)鏈體系層面,海信家電高效管理原材料采購(gòu),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率,健全海外供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,持續(xù)提升供應(yīng)鏈履約能力,核心訂單履約周期持續(xù)優(yōu)化25.8%、訂單保障率同比提升7.5%。

          拓展海外市場(chǎng)的高端賽道方面,海信家電在歐洲區(qū)加大重點(diǎn)市場(chǎng)和Top渠道開(kāi)拓投入,持續(xù)推進(jìn)中高端產(chǎn)品矩陣,全年收入同比增長(zhǎng)35%,其中洗衣機(jī)補(bǔ)充大容積、高能效產(chǎn)品,收入同比增長(zhǎng)48%;中東非區(qū)深化布局旗艦店等高端渠道,高端化比例進(jìn)一步提升,2024年收入同比增長(zhǎng)27%,冰冷產(chǎn)品銷量躍居市場(chǎng)第一。

          提升渠道效率方面,亞太區(qū)實(shí)施多維戰(zhàn)略布局,收入同比增長(zhǎng)15%,澳洲市場(chǎng)發(fā)力空調(diào)、洗衣機(jī)及廚房電器品類,日本市場(chǎng)推進(jìn)終端體驗(yàn)店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,不斷深化區(qū)域市場(chǎng)影響力;東盟區(qū)強(qiáng)化核心品類布局,加速連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋,持續(xù)優(yōu)化零售效能,整體收入同比增長(zhǎng)32%。中央空調(diào)聚焦專業(yè)渠道和水機(jī)品類突破,收入同比增長(zhǎng)80%。

          深化頂s級(jí)賽事IP合作,借力體育營(yíng)銷傳播品牌勢(shì)能

          海信的國(guó)際化征程中,體育營(yíng)銷是撬動(dòng)品牌知名度的重要杠桿。自2016年起,通過(guò)贊助歐洲杯、世界杯等頂s級(jí)賽事,海信乘上了品牌出海的快船,與頂s級(jí)賽事主辦方建立合作,以體育為橋梁與全球消費(fèi)者零距離對(duì)話。借力體育賽事?tīng)I(yíng)銷,海信的全球品牌知名度躋身頭部陣營(yíng),谷歌與凱度聯(lián)合發(fā)布《BrandZ?中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》,海信連續(xù) 8 年位居中國(guó)全球化品牌10強(qiáng)。

          如果說(shuō)成熟有效的體育營(yíng)銷體系是海信國(guó)際化的“加速器”,那么過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力和前沿的AI產(chǎn)品解決方案,則是贏得廣大消費(fèi)者認(rèn)可的牢固底基。全球知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)益普索發(fā)布的《2024中國(guó)品牌全球信任指數(shù)》中,海信位列智能家電行業(yè)第一位,是唯一入選前十名的智能家電品牌。

          今年6月,海信將第三次攜手國(guó)際足聯(lián)舉辦全新的世俱杯賽事。距離世俱杯開(kāi)幕還有2個(gè)月時(shí)間,海信家電于AWE期間發(fā)布的世俱杯定制產(chǎn)品,已然開(kāi)始了這場(chǎng)足球頂s級(jí)賽事的賽前預(yù)熱。

          針對(duì)用戶在空氣、洗護(hù)、廚電等場(chǎng)景的痛點(diǎn),海信棉花糖Ultra全家筒、海信新風(fēng)空調(diào)璀璨C3Pro、海信新風(fēng)空調(diào)X3Pro、海信璀璨U系列真空冰箱、容聲WILL養(yǎng)鮮系列冰箱、海信5Gplus榮耀家中央空調(diào)等一系列世俱杯官方定制產(chǎn)品,不僅在分區(qū)洗護(hù)、健康空氣、食材保鮮等方面進(jìn)行了創(chuàng)新迭代,更是依托“海信星海大模型+DeepSeek+專家模型”的技術(shù)底座,標(biāo)配海信AI智能體,將人本科技融入生活,全面升級(jí)產(chǎn)品的智能交互體驗(yàn)。

          據(jù)悉,海信家電的世俱杯系列新品將在世俱杯期間同步上市,為消費(fèi)者帶來(lái)更便捷的智慧生活體驗(yàn)。屆時(shí),憑借世俱杯的商業(yè)價(jià)值,海信將在世界舞臺(tái)上展示其品牌形象和技術(shù)實(shí)力,全球化業(yè)務(wù)進(jìn)程也將得以進(jìn)一步加速。

          國(guó)際化發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”,不確定的暗礁密布。對(duì)于海信家電來(lái)說(shuō),企業(yè)出海不是百米沖刺,而是考驗(yàn)?zāi)土Φ鸟R拉松,數(shù)十年全球化布局建立的確定性能力,既是破局“變數(shù)”的關(guān)鍵之道,也是穿越周期穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。