| 第14屆廣州定制家居展上，勞卡整家定制以“七星設計服務，致勝整家時代”為主題，攜七星設計服務標準、六大標準產品矩陣強勢登場，憑借“設計服務領先的整家定制”異化定位再度成為焦點。展會期間，勞卡憑借沉浸式展廳設計與創(chuàng)新的渠道賦能模式吸引眾多意向加盟商咨詢。勞卡在經歷品牌升級后，在渠道端有什么具體舉措。網易家居特別采訪勞卡整家定制營銷中心總經理張華，揭秘示范企業(yè)勞卡的穩(wěn)健打法。 
設計服務領先的整家定制 彰顯品牌差異特色 面對存量時代下的激烈競爭，勞卡持續(xù)深化“設計服務領先”戰(zhàn)略，又一次為行業(yè)帶來嶄新的整家升級。本次廣州定制展，勞卡再一次將設計感融入品牌視覺形象，打造集互動、體驗、場景于一體的整家生活概念館。富有輕奢質感的展館設計上，“勞卡設計真懂你 好看更好用”的品牌理念格外引人矚目。 而本次展會，勞卡整家定制設計服務領先的品牌特色格顯眼。依托一體化研發(fā)與設計體系，打造覆蓋“十大空間”的整家定制套系產品。通過深度融合多種潮流的高階材質工藝，打造多元化生活方式美學場景，品牌將全品類家居產品與用戶真實生活需求精準匹配，推出“顏值與功能雙在線”的整家空間解決方案。 展區(qū)現場，從社交型廚房到沉浸式家庭書吧，每一處場景均以柜墻門一體化設計實現風格統(tǒng)一，以高階材質工藝、智能化功能模塊及環(huán)保健康標準，重新定義“好看更好用”的家居消費價值，更為行業(yè)提供從單品定制到整家空間升級的標桿范式。 
正如勞卡整家定制營銷中心總經理張華在展會上所指出的，勞卡追求的是極致的“質價比”，通過“好看更好用”的產品效果以及極致實惠的價格，解決消費者在定制家居過程中的諸多痛點。勞卡在設計服務全維升階，并非是“單一的產品設計升級”或是“服務升級”，而是基于用戶價值角度，品牌的全面升維，滿足消費者對于“質價比”的極致追求。在“質”的維度上，勞卡致力于打造好看好用的整家產品，融合高階材料打造美學空間，通過柜墻門一體化實現風格統(tǒng)一，讓外觀更和諧好看；通過合理的空間布局、個性功能的滿足健康環(huán)保材料、安全安心設計以及智能模塊的應用，讓家居生活更加實用便利。在“價”的維度上，勞卡致力于以極致優(yōu)惠價格讓消費者享受到更具品質價值的產品。 七星設計服務+六大標準設計理念 重塑整家價值鏈 作為行業(yè)設計服務模式的先行者，勞卡早在2013年便前瞻布局設計服務生態(tài)，率先推出免費設計家，提供全屋空間設計方案等核心服務。這一戰(zhàn)略不僅助力經銷商構建主動獲客與高效轉單能力，更通過十年深耕為2024年確立的“設計服務領先”差異化戰(zhàn)略奠定根基——其首創(chuàng)的“七星設計服務”與“六大標準”產品理念，成為本屆展會備受關注的創(chuàng)新亮點。 “七星設計服務”以全鏈路專業(yè)化體系重構行業(yè)標準，覆蓋現居調研、可視溝通、極速出圖、智能量尺、設計共創(chuàng)、方案三審、設計延伸服務七大模塊，精準捕捉用戶深層需求；“六大標準”則從產品維度定義理想家居，要求整家方案必須滿足“外觀好看、布局舒適、個性功能、空間健康、安全安心、智能生活”六重價值。 雙體系協(xié)同驅動下，勞卡實現從設計到交付的閉環(huán)賦能：服務端通過標準化流程保障方案落地質量，產品端以用戶需求為導向研發(fā)高適配解決方案，最終以“好看更好用”的整家體驗兌現品牌承諾，同時為經銷商提供差異化競爭武器，在存量市場中開辟增長新賽道。 
行業(yè)大咖共議破局之道 以設計+服務構建品牌增長新動能 展會現場，聚焦存量時代與消費需求升級的雙重挑戰(zhàn)，勞卡舉辦“設計服務全維升階 破局流量長效增長”為題的媒體沙龍，展開深度思想碰撞?；顒佑啥ㄖ朴^察主理人李果主持，勞卡整家定制營銷中心總經理張華、香港室內設計協(xié)會副會長鄒卓明、廣東省定制家居協(xié)會副秘書長蒙輝等行業(yè)領軍人物齊聚，共同探討企業(yè)長效增長路徑。 沙龍現場，嘉賓從設計服務升級、流量生態(tài)重構、用戶需求洞察等維度切入，結合最新調研數據，剖析行業(yè)轉型方向。廣東電視臺、網易家居、新浪家居、搜狐家居等十余家主流媒體全程聚焦，見證勞卡以以設計服務戰(zhàn)略差異定位搶占消費心智 ，以“七星設計服務+IP營銷創(chuàng)新渠道”雙驅動，打通 全域流量長效增長的閉環(huán)。 在消費需求升級與產業(yè)變革的雙重浪潮下，如何用設計和服務，構建品牌增長新動能？ 廣東省定制家居協(xié)會副秘書長蒙輝強調，整家定制不僅是產品線的延伸，更是從“制造商”向“空間服務商”的轉型。通過整合設計、供應鏈、服務能力，企業(yè)可構建“需求捕捉—方案輸出—持續(xù)服務”的閉環(huán)生態(tài)，以更好的滿足用戶需求。在存量競爭時代搶先占據核心卡位。 香港室內設計協(xié)會副會長鄒卓明則從消費者觀察的角度，提到設計之于整家的重要性。在他看來，環(huán)境不斷變化，但人們對于理想生活的追求不變。無論融入哪種文化或者業(yè)態(tài)，設計最重要的還是要圍繞人的情緒與情感展開。 勞卡整家定制營銷中心總經理張華也從勞卡整家定制的實戰(zhàn)經驗出發(fā)，總結了其破局之道：基于客戶變化，為客戶提供差異化品牌價值是在流量紅利消失的當下，贏得長期競爭的關鍵所在。通過“七星標準全域落地、雙核渠道協(xié)同、產品持續(xù)迭代”三大引擎，通過“培訓+陪跑”的賦能模式，勞卡構建起其競爭壁壘的核心能力。 
IP營銷與七星設計服務雙擎驅動 破解流量長效增長密碼 在本次展會中，勞卡整家定制也系統(tǒng)展示了其品牌長效增長的核心邏輯——“IP營銷領跑+服務標準筑基”雙擎策略。并通過“培訓+陪跑”的模式賦能終端門店，帶領經銷商做強做大。 作為家居行業(yè)IP營銷領跑者，勞卡憑借抖音同城IP營銷的五大領先優(yōu)勢，率先跑通抖音同城賽道，通過構“2+40”標準化賦能體系，通過2大核心方法論及40項執(zhí)行細則，實現經銷商IP賬號矩陣式精細化運營，打通從抖音內容種草到門店留資成交的閉環(huán)鏈路，成功打造數百個高活躍度經銷商賬號，破解終端獲客難題。例如，頭部賬號僅通過40天的培訓陪跑，便實現抖音獲客163個，這對于單一的線上渠道而言非?？捎^的。 與此同時，勞卡以七星設計服務標準制定者的角色，深度融合“拎包+抖音同城”雙渠道資源，通過360°幫扶體系賦能終端門店，構建高質量設計服務體驗場景。助力門店快速轉化流量、提高客單價，形成“設計服務-口碑沉淀-長效增長”的良性循環(huán)，為行業(yè)提供可復制的流量破局樣本。 這一賦能體系，與傳統(tǒng)模式對比有三大核心的不同，一是運營模式不同，本地化矩陣式運營讓流量更聚焦；二是流量轉化方式的不同，打通“抖音+拎包”線上線下流量閉環(huán)讓轉化更直接；三是賦能模式的不同，總部賦能培訓+陪跑直接解決經銷商運營痛點。 結語 從設計服務全維升階，到雙核渠道的精細化落地，勞卡以極致質價比、“培訓+陪跑”的賦能模式，在2025年廣州展交出了“既叫好又叫座”的答卷。得益于其一以貫之的差異化戰(zhàn)略，在普遍內卷的整家市場環(huán)境中，勞卡開辟出了一條獨屬于自己的賽道。未來已來，而能把握住流量的勞卡，勢必能與經銷商共同書寫高質量發(fā)展新篇章。 | 
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